2005 yılında, Profesör W. Chan Kim ve Rénee Mauborgne tarafından ortaya çıkarılan “Mavi Okyanus Stratejisi”, iş dünyasında oldukça büyük bir ses getirmiştir. Kırmızı Okyanus ile ifade edilen terim; rakiplerle boğulmuş bir pazarı ve Mavi Okyanus terimi ise; rakipsiz, bilinmeyen bir pazarı temsil etmektedir. Kırmızı okyanusta birçok işletme benzer ürünler için farklı fiyatlandırma stratejileri kullanarak rekabet etmeye çalışırken, mavi okyanusta şirketler yeni talep yaratmaya çalışmaktadır.

Mavi Okyanus Stratejisi, yenilikçi ve farklı bir fikir ile yeni pazar alanı ve talep oluşturarak rekabeti etkisiz kılmak ile ilgilidir. Mavi Okyanus terimi, yeni bir endüstri veya inovasyon ortaya çıktığında oluşan geniş pazar seçenekleri ve fırsatları okyanusunu ifade eder. Mavi Okyanus Stratejisi, rekabet piyasasında en üst performansı göstermeyi hedeflemek yerine, sektörün sınırlarını yeniden çizmek ve bu alanda faaliyet göstererek rekabeti etkisiz kılmaktır. 

Mavi Okyanus Stratejisinin en başarılı örneklerinden biri; Apple’ın 2003 yılında piyasaya sürmüş olduğu iTunes ürünüdür. Her ay milyarlarca müzik dosyası yasadışı olarak indirilirken, Apple müzik indirmek için ilk yasal formatı meydana getirdi. Kolay kullanımı ile kullanıcılara makul bir fiyata istedikleri şarkıları satın alma olanağı sağladı. Apple, müziğe yasal, makul fiyatlı ve kolay erişim imkanı sağlayarak, yeni bir pazardan yeni bir gelir akışı yaratmış oldu. 

Dijital Pazarlamada Mavi Okyanus Stratejisi Nasıl Uygulanır?

Akıllı telefonlar ve online iletişim henüz yaygın hale gelmemişken mavi okyanus stratejisi genellikle web sitesi, afişler aracılığıyla uygulanmakta idi. Dijital pazarlama değiştikçe, SEO,mobil uygulamalar ve sosyal medya öne çıktıkça, niş bir dijital pazarlama stratejisi bulmak zorlaştı. Bu noktada yapılması gerekenlerden biri, yeni bir teknik yaratmaya çalışmaktan ziyade mevcut araçları yaratıcı bir şekilde kullanmak olacaktır. Artık en önemli noktalardan biri, dijitali  bir platform olarak kullanarak yaratıcı pazarlama, markalaşma ve konumlandırma yapmaktır. 

Kaynak: https://www.blueoceanstrategy.com/what-is-blue-ocean-strategy/
              https://hbr.org/2004/10/blue-ocean-strategy 
              https://www.businessnewsdaily.com/5647-blue-ocean-strategy.html

Yazan: Banu Çiçek Demir